EUR/JPY paritesi, 161,00 üzerindeki kazançlarını sürdüremeyerek yönünü aşağı çekti ve 160,30 destek seviyesine geri çekildi. Parite artan aşağı yönlü baskı gösteriyor ve satıcılar daha yüksek seviyelerde reddedilmenin ardından kontrolü ele geçirdi.
Teknik Analiz
📉 Ağırlıklı Hareketli Ortalamalar Yenilenen Düşüş Baskısını Gösteriyor
160,51’deki 50 Ağırlıklı Hareketli Ortalama (WMA), 160,75’teki 200 WMA’nın hala altında ve düşüş görünümünü güçlendiriyor. Paritenin bu seviyelerin üzerinde tutunamaması, aşağı yönlü ivmeyi artırdı.
📊 RSI, Yükseliş Momentumunun Zayıfladığına Dair Sinyaller
Göreceli Güç Endeksi (RSI), zayıflayan yükseliş momentumunu yansıtarak 39’a düştü. 35 RSI’ın altında devam eden bir düşüş, satış baskısının arttığına işaret edecektir.
🔎 Bir Sonraki Hareket için İzlenecek Temel Seviyeler
EUR/JPY paritesi şu anda 160,30 desteğine yakın seyrediyor. Bu seviye korunursa, alıcılar bir toparlanma girişiminde bulunabilirken, daha düşük bir kırılma daha derin bir düşüşü tetikleyebilir.
İzlenecek Önemli Seviyeler
Destek Seviyeleri:
- 160.30: Alıcıların istikrar sağlamaya çalışabileceği acil destek.
- 159,80 – Satış baskısının yoğunlaşması durumunda destek güçlenir.
Direnç Seviyeleri:
- 160.75: Direnç 200 WMA ile aynı hizada.
- 161.00: Satıcıların kontrolü ele geçirdiği kilit bariyer.
Temel Sürücüler
EUR/JPY, para politikası beklentilerinden ve risk duyarlılığından etkileniyor. Piyasalar ECB’nin faiz beklentilerini yeniden değerlendirirken euro baskıyla karşı karşıya kalırken, yen küresel riskten kaçınmanın etkisiyle değer kazanıyor. Euro Bölgesi’nde açıklanacak enflasyon verileri ve Japonya Merkez Bankası yorumları daha fazla yön verebilir.
Outlook
EUR/JPY paritesi 160,30 civarında önemli bir seviyede. Bir toparlanma halinde parite 160,75 ve 161,00 seviyelerini yeniden deneyebilir, ancak satış baskısının devam etmesi bir sonraki hedef olarak 159,80’i ortaya çıkarabilir.
Yatırımcılar, kilit destek seviyelerindeki fiyat hareketini izlemeli ve daha fazla ipucu için yaklaşan makroekonomik olayları takip etmelidir.
